INNOVATIV   -   PRAXISORIENTIERT   -   LÖSUNGSOFFEN

• Erfahrung aus rund 30 Fusionsbegleitungen in den unterschiedlichsten Stadien

• Heben von QuickWins im Vertrieb bei gleichzeitiger Umsetzung der strategisch neu ausgerichteten Vertriebsorganisation in einer großen VR-Bank im Rahmen einer strategischen Gesamtrestrukturierung

• Aufbau einer Kooperation von 4 kleineren Banken mit dem Ziel konkreter Produktivitäts- und Qualitätsverbesserungen
  
• Analyse der Zukunftsfähigkeit einer kleineren VR-Bank; Entwicklung einer Entscheidungsvorlage für Vorstand und Aufsichtsrat mit Gegenüberstellung der Handlungsoptionen. Kommunikative und beratende Begleitung des Entscheidungsprozesses in beiden Gremien. Projektieren und begleiten des sich daraus ergebenden Lösungsprozesses
  
• Produktivitätschancen und Zukunftskonzept für eine genossenschaftliche Akademie
  
• Erkennen und heben des Produktivitätspotentials im Vertrieb einer großen VR-Bank
  
• Erkennen und Heben des Produktivitätspotentials im Nicht-Marktbereich aufgrund eines neu eingeführten Vertriebs- und Marktbearbeitungskonzeptes
  
• Mediative und beratende Begleitung der Nachfolgeregelung einer mittleren VR-Bank sowie coachende Begleitung der nachfolgenden und der ausscheidenden Vorstandsmitglieder zur Sicherstellung einer tragfähigen Zusammenarbeit
  
• Analyse des Filialgeschäfts und Ableitung einer zukunftsorientierten Filialstruktur (Anzahl, Standorte, Gestaltung und Leistung)
  
• Strategische Restrukturierung große Geno-Bank (AG)
  
• 3er-Fusion mit Integration Sanierungsbank, RZ- und verbandsübergreifende Fusion zweier großer VR-Banken